- 意见反馈
- 微博
- 微信
站在岁末年初，每一个组织都必须做两件事：回顾与展望。2019年1月12日仁和智本全球新老伙伴再一次相聚于上海，一起回顾过去，展望未来。
会议首先由仁和智本创始合伙人&董事长高政先生发表演讲，针对2019的保守主义明确了九个共识。
两个立场
无需悲观，因为我们从未盲目乐观——经历过万人空巷的繁盛，也感受过萧索暗淡的冷静，金融在变革中逐渐褪去绚丽光环，回归朴实的本源。仁和智本用实际行动诠释了“活着”二字所彰显的深刻意义。正因为我们从未盲目乐观，对自身始终有着清晰的认知，在现在的环境中，仁和智本能够做到“无需悲观”才是有底气的。
珍惜自己，挺立不倒是我们最大的品牌——回望新金融近十年的狂奔年代，看到那些一起走来的同行在大周期内不复存在，有的虽然还活着，但已无力前行。这些现状让我们深刻认识到金融从来都不是高大上的行业，而正是坚持公司建立之初确立的“敬畏风险、阳光操作、恪守纪律、永续发展”的十六字方针，令我们依旧挺立不倒，这是我们最大的收获，也是我们的品牌价值。
三个判断
没有寒冬，只有长期存在的市场风险——狂奔的时代一去不复返，用大自然的季节变化来代替周期的衍变是毫无意义的。金融市场将迎来的不是一场寒冬，而是处于长期市场风险存在的新常态。只有经过衍变的新经济物种，才能更好地在即将来到的新常态中生存下去。
没有奇迹，只有基本的商业逻辑决定成败——创造性、奇迹性、颠覆性是每一个商业奇迹诞生后谈及最多的三点。风口来临时资本对商业奇迹趋之若鹜，而新常态的环境中，表面上的商业奇迹只会越加绚烂多彩，而越是充满诱惑的奇迹我们越是要谨慎回避。秉承保守主义的商业逻辑，放弃小概率事件带来的不确定性因素。
没有结束，只有永远的资产管理要求——2018年全球93%的资产下跌，市场用最惨烈的方式对所有人进行了教育。面对严酷的现实，投资人不得不作出改变，在最短的时间内成熟起来，对于资产管理的要求只会更严苛。几十年后，投资人会感谢我们今天所争取的持续稳定收益。
四项任务
全球视野——对于全球配置，是中国投资人的长期需求。仁和智本有能力在相对陌生的市场环境下理性思考，巩固发展国际配置能力和前瞻性。
全新思维——资本市场与房地产市场将迎来全新的格局，仁和智本将运用私募基金管理人全牌照的优势创造更多的机会。
全员自省——无论是内部还是外部的因素，仁和智本都必须重塑组织内部的长期内生动力。
全心全意——前40年中国人的财富增长方式和财富安全的概念与之后的40年将是完全不同的模式，仁和智本要重新寻找自己的定位，回归资产管理者的本职工作，为客户未来40年的财富安全而工作。这是我们的任务，更是我们的生存之本。
在接下来的工作会议中，仁和智本创始合伙人兼CEO郑磊先生阐述了笃行致远的内涵。
2018快速走过，很多人在这一年中有很多不好的记忆，但一定收获了金融人更多宝贵的经历，我们应该感谢2018年为我们做了全面的体检，经过风控检测和压力测试，凭借着我们的思考、我们的准备、我们的坚持，仁和智本还保持着健康的生命体征。
岁末年初，大家都会猜想来年是何年，但其实每一年都很特别，历史不会简单重复，只是，我们需要小心，这是我们从未遇见过的周期。
2019年，仁和智本的战略讲究的是攻守博弈，以自有资产、传统市场、传统资管作为三大坚实后盾；全球资管与仁和智本财富作为双箭头，以攻代守，形成攻守一体化的全面战略方针，归零心态、整装减负、精简队伍、轻装守候。
原清华大学国家金融研究院副院长、现任上海高级金融学院金融学教授、第三届孙冶方金融创新奖获得者朱宁教授受邀出席了仁和智本2019工作年会，并发表了题为《中国经济相对论：2019》的专题演讲。（请关注仁和智本的后续报道）
各团队就2019年战略的真正落地展开了热烈的讨论
仁和智本会在冬天谋划、布局，守候未来的春暖花开。
